烧烤加盟管理者应注重团队意识

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2014-03-31 14:26:36 来源: 神州加盟网 有1011人参与
  • 经营范围:烧烤
  • 门店数量:440家
  • 单店投资额:10~20
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社会的求新发展,企业的日益壮大,都离不开团结。于是,团结就是力量,这句话被很多企业视为座右铭。一个企业要想集聚团结的力量,这就要求每个管理者要注重团队意识,不管企业大小。烧烤加盟企业也不例外。

与其他行业类似的是,烧烤加盟企业内部管理是环环相扣的。烧烤企业要想取得理想的营业成绩,就需要重视所有的员工。不足的是,在很多餐饮企业真正运营的过程中,则往往会偏重于某个职业,却忽视了员工,这样就会引起某些员工内心的不满,以致企业全体员工心不一致,犹如散沙,不利于企业的发展。

比如与服务员相比,烧烤加盟企业往往会偏重于厨师。一个烧烤店的经营的好坏,起决定的是烧烤店的菜品,有时候往往一两个招牌菜,就会增加烧烤店的回头客,因此,厨师在烧烤店内确实是很重要的。但是,一切围着厨师转,连烧烤店的管理者也对厨师长怕三分,薪金也是很高等等优待,严重影响了烧烤加盟企业的团队意识。

然而,烧烤业发展到现在,顾客的消费观念已经转变,并不仅仅关注菜品,而是更加关注服务、环境、卫生等。厨师相当于生产产品的,而服务员相当于做销售的,没有一个好的销售系统,即使很好的产品也是卖不出去。从这个角度来说,服务员比厨师更重要也毋庸置疑。服务无深浅,服务无止境,一个不好的服务员,尽管菜品很好,客人进餐不愉快,下次也不会再来。因此,在日益竞争激烈的烧烤加盟市场,服务的重要性日益明显。服务员服务技巧的不同,热情程度如何,服务质量怎样,服务员素质的高低,对于一个烧烤加盟企业经营的好坏起着越来越重要的作用,甚至决定了其经营的成败。

因此,在环环相扣的烧烤加盟行业中,作为烧烤加盟企业的管理者应该协调好内部各部门员工,注重团队意识,而不是偏重于某一个部门的员工。这样,企业的发展将会有节奏、有次序,所有员工有劲往一处使,再小的企业也能逐日壮大起来。

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